Инвестиционные проекты
Портфельный контроль стройки, CAPEX, графиков, подрядчиков и стратегического эффекта
Портфель проектов по этапам Stage-Gate
Распределение проектов и CAPEX по стадиям воронки
ГПЗ Кашаган
P-KGPP • Строительство
Критический путь
Состояние критических элементов по каждому проекту
| Проект | Разрешения | Длинноц. оборуд. | EPC | Земля/отвод | Финансирование | Сети/коммун. | Топ-блокер |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
ББШ-2IGT | 1 | ||||||
КС-14 КостанайIGT | 1 | ||||||
КС-14 ГИСIGT | ok | ||||||
КС-10IGT | 1 | ||||||
ГПЗ КашаганQGT | 2 | ||||||
ТЭЦ-2/3 АлматыQGA | 2 | ||||||
АмангельдыQGT | ok | ||||||
ПридорожноеQGT | ok | ||||||
КПГ-станцииQGA | ok |
AI-сводка
ГПЗ Кашаган (P-KGPP): SPI 0.83, forecast +52 млрд ₸ к бюджету; long-lead модули сероочистки скользят на 5 месяцев. ББШ-2: задержка поставки ТБД (124 дня), SPI 0.91. КС-10: CPI 0.83 — перерасход по СМР.
Три проекта формируют 78% риска ввода мощностей к зиме 2027/28. Перенос ГПЗ Кашаган напрямую снижает баланс товарного газа на 0.9–1.2 bcm и ухудшает покрытие пика. ББШ-2 — критичен для надёжности экспорта в Китай и подачи на юг РК.
Перераспределить CAPEX 24 млрд ₸ с P-CNG и P-AMG на закрытие cash-флоу ГПЗ Кашаган. Утвердить штаб по КС-10 и эскалацию EPC-подрядчика. Согласовать сдвиг графика ББШ-2 с компенсацией через ускорение КС-14.
Решения Председателя
5 вопросов- 1Перераспределить 24 млрд ₸ CAPEX в пользу ГПЗ Кашаган (с P-CNG/P-AMG).
- 2Провести штаб по КС-10 (Бозой): план выхода из перерасхода СМР.
- 3Эскалировать EPC-подрядчика по модулям сероочистки ГПЗ Кашаган.
- 4Согласовать сдвиг ввода ББШ-2 на Q4-2027 + компенсирующие меры.
- 5Запросить независимый аудит permits/землеотводов по ТЭЦ-2/3 Алматы.